移动互联网的竞争在马云推广来往的声嘶力竭中进入白热化,但京东却显得非常“淡定”。这些反常的做法和反应让很多人纷纷猜测是不是京东不重视移动互联网端,甚至根本没能力没

在前互联网时代,由于产品价格差异较大,因而产品能够明显体现出人们的身份,进而判断出他们的圈子,但在互联网时代,产品的价格差异并没有那么大,且在不少产品都免费的情况

基金公司对于互联网的渴望,我相信远远超过了银行和证券公司。由于银行和证券公司控制了线下渠道(银行网点和券商营业部)。因此,基金公司一直期待通过互联网影响他们的品牌

如同科技与人文的十字路口一样,现在的垂直电商领域也是人山人海,那么在2012年9月上线,专营手工艺品的垂直电商“稀货街”,还有机会么?希望成为中国乃至世界最大的中华手工网

作为一家价值1250亿美元的公司,亚马逊足以反映贝佐斯的个性。亚马逊是目前增长最快的大型零售商,尽管零售商这个简单标签早已无法涵盖亚马逊的业务类型了。

IT产业一直流传着“七二一定律”,即待行业成熟,第一占有约70%的市场份额,活得滋润,第二占有20%的市场份额,活得下去,其余10%份额由余下的公司占有,活得艰难。

虽然目前仅为苏宁的1/4左右,还仅仅算一个挑战者,京东依然将三年家电销售的目标定在了1100亿,这是足以跟苏宁体量相抗衡的目标,看来苏东的对决才刚刚开始。

中国的互联网创业环境跟硅谷相比,从投资环境来说,现在已经不缺VC了,也不缺天使了,创业者本身我觉得在挑战的勇气,勇于颠覆、与众不同的创新方面,跟硅谷确实还有很大的差距

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