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陈年一年一次的反思没有带领公司走出困境,反而在不断摇摆中浪费了时间。

在我看来,凡客现在应该重新审视其战略,我绝不认为300支衬衫能怎样,但我坚决认为,“挺住,意味着一切”如果重新开始,并且能够长时间坚持,能够改天换地,造就一个伟大品牌

凡客内部人士透露,从去年下半年开始,凡客走小米路线,做极致单品,1月份,凡客推羽绒被产品,就是学习了小米的模式,以499元和999元价格,通过前后三轮的专场抢购活动,而最终

营销的确是凡客的长项,也是其核心竞争力之一,但产品品类扩充的盲目以及没留住核心用户的失败是其处于低潮的直接原因,究其本质还是没有把互联网基因发挥到极致。

黄太吉的互联网营销思路一定会给很多传统企业启示,并激励着互联网人士去进入更多的传统行业,这是毋容置疑的。最后,笔者来回答一下前面的问题。虽然没人喜欢下判断被打脸,

尽管凡客诚品并未具体透露资金用途,但这也不难猜想:偿还供应商欠款、支撑凡客诚品的“小米化”改造。近两个月来,凡客诚品一直争议不断,而最新一次的转型将是凡客诚品的关

流量下降、拖欠供应商货款、人员骤减,在凡客被外界深深质疑时,凡客又拿新一轮1亿美元投资。

重回产品方向的凡客还能赶上国内电商的上市大潮么?资金链断裂、供应商追债、规模性裁员、远迁北京郊外、投资人不信任……与2011年底凡客所遭遇的舆论“漩涡”类似,如今的凡客

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